консалтинг финансовый и управленческий
бухгалтерское сопровождение и разработка 1С конфигураций
Продукты и услуги
О компании
Новости
Обратная связь
Классификатор консалтинговых услуг
АСФК (разработка ЛЕГАСС)
консалитинг управленческий и финансовый





+7(495) 221-1171

Контакты Найти нас на карте google

АСФК (разработка ЛЕГАСС)


Автоматизированная Система Финансового Контроля АСФК на платформе 1С:Предприятие 8.0

Автоматизированная Система Финансового Контроля (АСФК) (© ООО "ЛЕГАСС" , 2006-2009 г.) предназначена для выполнения следующих функций:

  • планирования мероприятий, доходов и расходов, денежных средств, закупок и расчетов с контрагентами на любой период в разрезе оборотов по статьям бюджетов, ЦФО, мероприятий, сценариев, договоров;
  • составления бюджетов компании (программа мероприятий, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет закупок, прогнозный баланс) и других бюджетов;
  • контроля соответствия плановых и фактических данных установленным целевым финансовым показателям (прибыль, остатки денежных средств, взаиморасчеты с поставщиками, лимиты расходов и денежных средств);
  • многоуровневого контроля планов расходования средств, анализа отклонений текущих планов от первоначальных, выявление экономии расходования ресурсов;
  • составления фактической оперативной управленческой отчетности предприятия;
  • многомерного анализа отклонений плановых и фактических данных.

Система реализована на платформе 1С:Предприятие 8.0, используется механизм распределенных баз 1С:Предприятие. В системе реализованы функции "Казначейства" - Автоматизированной Системы Управления Денежными Потоками, в частности, механизм прохождения заявок на оплату.

Отличия от других систем планирования и контроля:

В АСФК реализован механизм планирования и контроля финансовых показателей "от мероприятий" - действий, направленных на реализацию стратегии компании.
Особенностью системы является также многоуровневое планирование, с помощью которого путем последовательных действий достигается экономия затрат предприятия. Например, планирование закупок осуществляется на основании Программы закупок, заключенных договоров с поставщиками и Заявок на закупку, с возможностью увидеть экономию затрат в результате принятия управленческих решений несколькими функциональными подразделениями компаниии. Реализован механизм унификации контрагентов компании, который позволяет вести единый реестр контрагентов для использования во всех информационных системах предприятия.

Внедрения:

"Первая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии" (ОГК-1), по заказу отдела финансового контроля ОГК-1. Охватывает 5 удаленных филиалов, 130 рабочих мест, 2006-2009 г.

Отзыв

© ЛЕГАСС 2005 - 2012 Все права защищены
Все пожелания и замечания присылайте на info@legass.ru